【招标信用】宁波银行股份有限公司开放银行架构提升与产品运营项目供应商召集公告（项目实施类）

<根据业务发展需要，按照宁波银行股份有限公司采购相关管理办法，我行拟对《<<<开放银行架构提升与产品运营 <项目》面向社会公开征集供应商，诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。一、资质要求1、注册资金人民币200万元（含）以上，财务状况良好；2、公司经营正常并存续2年（含）以上；3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录，未被列入失信执行人名单，无限制高消费、限制出入境等行为；4、公司具备完善的组织架构和制度规范，拥有充足的技术、人员和设备资源；5、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、全资子公司及其控股公司不得在同一次项目中参加报名；6、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程；7、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求；8、报名供应商应符合宁波银行供应商管理相关要求；9、如报名供应商为首次与我行合作供应商，请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。二、技术要求1、项目成员需要沟通协调能力强，认真仔细，有一定的抗压能力。2、项目成员需掌握主流加解密、加验签等数据安全知识。3、项目成员需掌握TCP、HTTP、SFTP等常用协议底层交互逻辑，项目成员精通Java，Spring，Sql等技术，能独立完成系统设计和性能调优。4、项目成员有同业银行或金融相关行业平台类项目经验。5、项目成员须服从行方管理，遵守行方各项管理制度。6、项目成员需具备体系化的研发能力，能按照我行的平台建设策略，接口设计规范，在我行研发平台上进行设计与开发，且满足行内功能性以及安全性等非功能性上的要求。7、公司拟参与项目人员必须通过宁波银行面试，人员面试不合格的公司不予准入。8、供应商中标后应有足够人力立即投入研发，保障部署上线的及时性；9、供应商同意本次项目开发所形成的相关成果，包括应用系统和技术文档归属我行，我行是该成果的著作权、专利申请权、专利权、技术秘密及其其他相关知识产权的所有人。三、报名方式及起始时间请符合条件的供应商在<<2026<<<年<<5<<月<<17<日之前,通过报名链接“点击报名”方式进行报名，报名链接如下：https://cpms.nbcb.com.cn/cpms/ananymous/cms/，并按要求填写相关报名材料。四、联系方式联系人：<<<***-***<<<（采购部）<<<<<<<<<<<王浩-13216662102<<<<<（业务部）<<<杨文-18856300363<<<<<（科技部）<<<<<<开放银行架构提升与产品运营 <<项目主要需求概述一、项目背景开放银行已陆续发布了银企云直联等标准产品，为了更好的支撑我行特色产品开放，提升商户对接体验与平台运营能力，开放银行计划在保障系统稳定、提升研发效率、丰富运营功能三个方面进行架构提升与产品运营优化。二、需求内容1、保障系统稳定（1）提升系统性能，按照调用方维度整合线程池、提供方维度整合通讯协议等实现网关性能提升20%，内部耗时减少20%.（2）优化监控指标，补充渠道文件交易量、文件传输速度等6个业务监控指标，完善线程池使用率、熔断参数等4个性能监控指标；（3）强化证书管控，优化门户权限管理和商户认证机制，证书启动时加载，防止本地篡改，实现开放银行商户与三方证书科管流程管控与证书纳管。（4）实现故障诊断，平台集成arthas，实现故障快速定位和自动化诊断。2、提升研发效率（1）SDK配置化开发，新增三方SDK开发模板，实现三方企业SDK接入开发的配置化，同时覆盖网关三方SDK集成业务场景60%。（2）文件配置化开发，网关控制台新增文件需求模板，支持标准文件需求的配置化开发，实现接口及产品研发效率提升20%。（3）丰富我行SDK，在Java基础上，补充python国密版本SDK，加快三方商户开发速度。3、丰富运营功能（1）统一用户体系，运营平台支持单点登陆，并按照服务提供方部门收敛接口权限；（2）查看基础数据，提供数据看板，可以根据商户名称、接口名称、行内真实服务等维度，进行开放方式、加密方案、接口文档、服务调用方、提供方等基础数据查询。（3）查看运营数据，提供运营报表，可以根据商户名、接口名等，进行交易量、成功率、响应率等指标实时、历史数据。附件：宁波银行信息科技服务提供商尽职调查报告一、基本信息1.1服务提供商基本信息服务提供商全称<成立日期<法人代表<公司类型<注册资本&币种<统一社会信用代码<公司地址<联系人<联系人电话<公司主营业务<1.2监管评价（是否出现在监管机构的黑名单中）（最近二年在政府或金融同业合作过程中是否受到处罚）（是否存在未决诉讼）1.3关联公司或附属机构信息（关联公司或附属机构是否存在经营危机，该危机是否危及该服务提供商的正常经营）1.4主要客户清单列表（主要客户群体）<二、服务提供商持续经营能力2.1财务情况<（近三年经审计的财务报表）<三、服务提供商内部控制和管理能力3.1服务提供商内控评估报告<（评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容，则将评估报告内容对应填写至各个部分）3.2服务提供商的组织结构(内部控制部门，如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)3.3 IT制度体系建设（是否对其公司及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度）（项目过程中的项目管理（PMO）体系，包括例会、沟通渠道等）（服务质量控制方法）3.4培训体系建设（是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训，提供培训计划或培训材料）3.5服务提供商人员离职率（了解公司技术人员的离职率）3.6IT风险管控（包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况）<四、服务提供商信息技术能力4.1服务能力和支持技术 （服务提供商的技术能力资质证明，专业认证等）（描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等）4.2服务经验与市场评价（服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户）（类似的服务项目经验及项目合同证明材料）<五、服务提供商的网络和信息安全保障能力（该项评估内容用于非驻场信息科技外包）（描述内容可包括网络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等）