【招标信用】宁波银行股份有限公司数字人力培训三期项目供应商召集公告

所属地区:浙江宁波市 发布日期:2026-08-26

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基本信息

地区 浙江 宁波市 采购单位 宁波银行股份有限公司
招标代理机构 项目名称 数字人力培训三期项目
采购联系人 *** 采购电话 ***
宁波银行股份有限公司 数字人力培训三期项目 项目供应商召集公告(项目实施类) 根据业务发展需要,按照宁波银行股份有限公司采购相关管理办法,我行拟对《 数字人力培训三期项目 项目》面向社会公开征集供应商,诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。 一、资质要求 1、注册资金人民币200万元(含)以上,财务状况良好; 2、公司经营正常并存续2年(含)以上; 3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录,未被列入失信执行人名单,无限制高消费、限制出入境等行为; 4、公司具备完善的组织架构和制度规范,拥有充足的技术、人员和设备资源; 5、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、全资子公司及其控股公司不得在同一次项目中参加报名; 6、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程; 7、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求; 8、报名供应商应符合宁波银行供应商管理相关要求; 9、如报名供应商为首次与我行合作供应商,请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。 二、技术要求 1、供应商需具备较强的复杂系统建设能力,在“企业电子渠道”建设领域已有相关项目完成案例,技术方案具有较强的前瞻性和可落地性; 2、供应商具备系统集成能力,支持按照行方框架进行研发,能支持个性化需求,并能提供完备完全的解决方案,且具备较强的架构设计能力,能够完成强复用性的业务组件设计; 3、公司拟参与项目人员必须通过宁波银行面试,人员面试不合格的公司不予准入; 4、供应商中标后应有足够人力立即投入研发和测试工作,保障部署上线的及时性; 5、供应商产品或方案必须符合我行技术规范准入要求,具备体系化的互联网渠道系统建设方案,能适配我行的平台建设策略、接口设计标准,兼容性强,能满足行内功能性或安全性等非功能性上的要求; 6、供应商同意本次项目开发所形成的相关成果,包括应用系统和技术文档归属我行,我行是该成果的著作权、专利申请权、专利权、技术秘密及其其他相关知识产权的所有人。 三、报名方式及起始时间 请符合条件的供应商在 2026 年 9 月 4 日之前,通过“点击报名”方式进行报名,报名链接如下:https://cpms.nbcb.com.cn/cpms/ananymous/cms/,并按要求填写相关报名材料。 四、联系方式 联系人: *** *** (采购部) 王最 15824202966(总行金融科技部) 刘宇峰 13777842400(总行公司银行总部) 数字人力培训三期项目 项目主要需求概述 项目背景 培训管理三期项目在一期和二期基本功能的基础上拟进行升级优化。有效解决企业培训中资源分散、学习进度不透明、效果难评估等核心问题。需求描述培训基础能力与数据权限优化 针对培训模块核心基础能力做功能补全与体验优化,完善课件、考试、数据权限、用户权限等底层能力,保障系统稳定性、操作便捷性与数据安全性,为业务场景提供稳定支撑,重点包括课件库能力升级、考试功能补全、课件选择优化、数据权限管控、待办与权限优化等。培训首页与开班管理全流程优化 围绕培训场景的用户触达、开班全流程管理做体验升级,优化管理员操作路径与学员端触达效率,完善开班管理的灵活性与易用性,提升培训全流程运转效率。重点包括学员端首页培训卡片入口、开班管理体验升级、开班能力灵活性提升。在线练习体系搭建 全新搭建练习计划与在线练习全流程功能模块,完善培训场景的学后练习、巩固闭环,支持练习任务的全生命周期管理与学员练习数据的精细化统计,配套完善的学员练习操作能力。 附件: 宁波银行信息科技服务提供商尽职调查报告 一、基本信息 1.1服务提供商基本信息
服务提供商全称
成立日期法人代表
公司类型注册资本&币种
统一社会信用代码
公司地址
联系人联系人电话
公司主营业务
1.2监管评价 (是否出现在监管机构的黑名单中) (最近二年在政府或金融同业合作过程中是否受到处罚) (是否存在未决诉讼) 1.3关联公司或附属机构信息 (关联公司或附属机构是否存在经营危机,该危机是否危及该服务提供商的正常经营) 1.4主要客户清单列表 (主要客户群体) 二、服务提供商持续经营能力 2.1财务情况 (近三年经审计的财务报表) 三、服务提供商内部控制和管理能力 3.1服务提供商内控评估报告 (评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容,则将评估报告内容对应填写至各个部分) 3.2服务提供商的组织结构 (内部控制部门,如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门) 3.3 IT制度体系建设 (是否对其公司及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度) (项目过程中的项目管理(PMO)体系,包括例会、沟通渠道等) (服务质量控制方法) 3.4培训体系建设 (是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训,提供培训计划或培训材料) 3.5服务提供商人员离职率 (了解公司技术人员的离职率) 3.6IT风险管控 (包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况) 四、服务提供商信息技术能力 4.1服务能力和支持技术 (服务提供商的技术能力资质证明,专业认证等) (描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等) 4.2服务经验与市场评价 (服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户) (类似的服务项目经验及项目合同证明材料) 五、服务提供商的网络和信息安全保障能力 (该项评估内容用于非驻场信息科技外包) (描述内容可包括网络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等)

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