【招标信用】宁波银行股份有限公司全渠道对账平台数字商贸升级供应商召集公告

宁波银行股份有限公司 全渠道对账平台数字商贸升级 项目供应商召集公告（项目实施类） 根据业务发展需要，按照宁波银行股份有限公司采购相关管理办法，我行拟对《 全渠道对账平台数字商贸升级 项目》面向社会公开征集供应商，诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。 一、资质要求 1、注册资金人民币200万元（含）以上，财务状况良好； 2、公司经营正常并存续2年（含）以上； 3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录，未被列入失信执行人名单，无限制高消费、限制出入境等行为； 4、公司具备完善的组织架构和制度规范，拥有充足的技术、人员和设备资源； 5、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、全资子公司及其控股公司不得在同一次项目中参加报名； 6、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程； 7、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求； 8、报名供应商应符合宁波银行供应商管理相关要求； 9、如报名供应商为首次与我行合作供应商，请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。 二、技术要求 供应商具备业务场景数字化SaaS产品相关业务综合方案解决能力（比如有校园数字化场景、公益数字化产品综合解决方案研发经验者），具备在国有五大行、头部股份制商业银行或城商行有测试项目实施案例，或是其测试人力框架供应商： 1、供应商项目组应具备良好的编程规范，精通springcloud、springboot、mybatis等主流框架，精通oracel数据库的sql编写，能够开发javaweb企业级软件系统。 2、公司能适配我行的平台建设策略、接口设计标准，兼容性强，能满足行内功能性或安全性等非功能性上的要求，能支持个性化的需求，并能提供完备完全的解决方案，且具备较强的架构设计能力，能够完成强复用性的业务组件设计，具备一定重构能力，能快速扩展功能，实现敏捷开发； 3、公司中标后应有足够人力立即投入研发，保障部署上线的及时性； 4、签约主体具备长期测试人员储备，能够独立开展项目工作，对项目团队进行成熟的项目管理和测试过程管理，并对项目测试工作质量负责； 5、公司拟参与项目人员必须通过宁波银行面试，人员面试不合格的公司不予准入。 三、报名方式及起始时间 请符合条件的供应商在 2026 年 9 月 4 日之前,通过报名链接“点击报名”方式进行报名，报名链接如下： https://cpms.nbcb.com.cn/cpms/ananymous/cms/，并按要求填写相关报名材料。 四、联系方式 联系人： ****** （采购部） 钟晗15105748988 （业务部） 洪威凯13372402413 （科技部） 全渠道对账平台数字商贸升级 项目主要需求概述 一、 项目总体概述 本项目旨在全面优化电商财务与运营数据的精细化管理能力，核心围绕全渠道对账“业财一体化”展开，包括关账控制、会计期间管理、指标档案标准化及异常监控等配套功能建设。通过构建严谨的会计账期体系、标准化的平台指标档案以及灵活的解析规则配置，实现从账单核销、费用解析到SKU销售数据处理的全流程自动化与规范化。项目将确保财务数据的准确性、不可篡改性以及多维度的可追溯性，全面提升财务对账效率与数据治理水平。 二、 建设内容 关账与会计期间闭环管理 建立严格的关账机制与会计期间管理体系。支持整月所有店铺账单核销后，执行平台关账操作，关账后本月数据将冻结不可修改，若需调整必须重新打开账期；系统将增加全局最晚关账日期，到期自动触发关账，且关账平台严禁任何数据核销或重导。同时全面增加会计期间属性，实现按平台、店铺、月份的多维灵活管理。平台指标档案标准化管理 推进各平台指标档案的规范化建设。将账单中的款项类别及解析出的平台指标全部转化为基础档案，确保账单每行数据均能关联指标档案。系统将预设标准字段体系，并默认给每个平台生成一套指标档案，允许用户在既定框架内进行灵活修改，为后续的数据解析与归类奠定标准基础。未匹配指标监控与手工干预机制 构建完善的未匹配指标监控与人工兜底能力。系统需提供未匹配指标的监控报表，确保账单中所有行数据都能被用户可视化管理，及时发现异常。针对未匹配指标或规则解析可能出现的错误，系统支持用户直接手工指定或重新选择指标档案，形成“系统自动解析+人工灵活修正”的双重保障机制，确保每一笔数据都能准确归集。配置账单解析规则优化 对账单解析规则进行深度优化。旨在通过更智能、灵活的配置化手段，提升系统对复杂账单结构的解析准确率与适配效率，降低人工核对成本，确保解析后的费用数据与SKU销售数据能够精准对接后续的关账与对账流程。 附件： 宁波银行信息科技服务提供商尽职调查报告 一、基本信息 1.1服务提供商基本信息

服务提供商全称
成立日期		法人代表
公司类型		注册资本&币种
统一社会信用代码
公司地址
联系人		联系人电话
公司主营业务

1.2监管评价 （是否出现在监管机构的黑名单中） （最近二年在政府或金融同业合作过程中是否受到处罚） （是否存在未决诉讼） 1.3关联公司或附属机构信息 （关联公司或附属机构是否存在经营危机，该危机是否危及该服务提供商的正常经营） 1.4主要客户清单列表 （主要客户群体） 二、服务提供商持续经营能力 2.1财务情况 （近三年经审计的财务报表） 三、服务提供商内部控制和管理能力 3.1服务提供商内控评估报告 （评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容，则将评估报告内容对应填写至各个部分） 3.2服务提供商的组织结构 (内部控制部门，如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门) 3.3 IT制度体系建设 （是否对其公司及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度） （项目过程中的项目管理（PMO）体系，包括例会、沟通渠道等） （服务质量控制方法） 3.4培训体系建设 （是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训，提供培训计划或培训材料） 3.5服务提供商人员离职率 （了解公司技术人员的离职率） 3.6IT风险管控 （包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况） 四、服务提供商信息技术能力 4.1服务能力和支持技术 （服务提供商的技术能力资质证明，专业认证等） （描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等） 4.2服务经验与市场评价 （服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户） （类似的服务项目经验及项目合同证明材料） 五、服务提供商的网络和信息安全保障能力 （该项评估内容用于非驻场信息科技外包） （描述内容可包括网络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等）