【招标信用】台州市开放实验与共享验证基地建设项目代建服务采购合同
所属地区：浙江台州市
发布日期：2026-07-28
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基本信息
| 地区 |
浙江 台州市 |
采购单位 |
台州市科学技术局 |
| 招标代理机构 |
台州市开放实验与共享验证基地建设项目代建服务 |
项目名称 |
台州市开放实验与共享验证基地建设项目代建服务 |
| 采购联系人 |
*** |
采购电话 |
*** |
台州市开放实验与共享验证基地建设项目代建服务采购合同
来源:台州市科学技术局 发布时间:2026-07-27 浏览次数:22
一、合同编号:KJJ-2026-020
二、合同名称:台州市开放实验与共享验证基地建设项目代建服务采购合同
三、项目编号:331000261100010000008
四、项目名称:台州市开放实验与共享验证基地建设项目代建服务
五、合同主体
(甲方):长三角台州创新中心
地 址:台州市开发大道东段188号
联系方式:0576-88310565
供应商(乙方):台州市社会发展工程管理有限公司
地 址:浙江省台州市学院路888号1层1032室
联系方式:***
采购人(丙方):台州市科学技术局
地 址:台州市市府大道科技局
联系方式:***
六、合同主体信息
1.主要标的信息:
主要标的名称:台州市开放实验与共享验证基地建设项目代建服务
数量:1
单价(元):***
规格型号(或服务要求):
(一)项目概况
本项目定位为台州市前瞻性、战略性新兴产业基础设施,通过开放实验和共享验证基地等设施建设,发挥
创新策源先导区和科技服务业集聚区的功能,完善台州前瞻性新兴产业发展的基础配套。总投资约15亿
元,其中工程费用约124123万元。项目总用地面积80090平方米(约合120.13亩),项目总建筑面积约
178850平方米,其中地上建筑面积约123850平方米。地下建筑面积约55000平方米。项目包括科研楼、检验
检测楼、科研综合楼、大学科技园、配套居住用房、配套综合楼、配套设施等建设以及共享实验中心建设
(含科研仪器设备),布置停车位1264个(含充电桩125个)等设施。
(二)代建范围与内容
1.前期工作阶段(1)报批管理:在现有工作基础上,继续深化并完成项目后续全部行政审批手续的办理,
包括但不限于:建设工程规划许可证、建筑工程施工许可证、特殊消防设计审查、实验室专项环保审批、
人防工程审批、质量安全监督备案等。 (2)落实场地平整、临水临电接入、管线迁改、周边协调、协助
信访维稳等。 (3)招标采购管理:根据批准的投资概算和工期目标,制定项目总体招标采购计划。依法
组织项目施工总承包、实验室专项工程、重要设备及材料等招标采购工作,并负责合同的起草、谈判、签
订及全过程履约管理。其中,实验室专项工程(如通风、纯水、气路、净化、废水处理等)及长周期定制
设备(如电梯、大型实验设备、变配电设备等)的招标须提前策划。 (4)设计管理:组织设计单位进行
相关设计工作。组织各阶段设计成果的内部审查和外部报审。
2.项目实施阶段(1)投资控制:严格按照批准的项目总投资概算进行限额设计、限额招标、限额施工。建
立完善的变更与签证管理制度,任何可能引起投资超概的工程变更,必须报采购人审批同意后方可实施。
(2)进度控制:以、 年10月份开工,2029年10月底竣工验收并投入使用为总工期目标,编制并动态更新
项目总体进度计划、年度进度计划、月度进度计划。重点管控关键路径,如地下结构工程、主体结构封
顶、实验室专项施工、大型设备安装调试等节点,定期向采购人报送进度报告。 (3)质量控制:建立高
于国家规范的项目质量内控标准。针对项目技术难点,编制并监督实施《实验室专项质量管理方案》
(4)流程合规性控制:严格按照国家及地方现行法律法规,代建制度管理规定及招标文件要求,对项目全
流程实施合规性控制,确保各环节程序合法、资料完备。 (5)安全与文明施工管理:严格落实安全生产
责任制,建立安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系。中标人应依据施工合同,严格审核并监督
施工总承包单位对安全文明施工费的使用计划和使用情况,确保该费用足额投入、专款专用。 (6)合同
与信息管理:建立项目文档管理,全过程收集、整理、归档项目档案。定期组织召开监理例会、专题协调
会,并向采购人报送工程进度、投资、质量安全等综合报告。 (7)资金支付管理:协助采购人建立项目
资金监管账户,配合项目建设资金的统一管理与支付。严格按照政府投资项目资金监管相关要求规范账户
管理,确保资金使用安全合规。严格按合同约定及验收合格的工程量审核并支付工程款及相关费用,确保
专款专用。并主动配合接受审计部门的审计监督及纪检部门的纪律监督。
3.竣工及交付阶段(1)验收组织:组织工程竣工预验收、竣工验收;组织设备的试运行,配合完成消防、
规划、环保、人防、防雷、档案等全部专项验收及竣工验收并协助办理产权证书。 (2)移交与培训:组
织向采购人办理项目实体移交。组织施工单位向运营团队提供设备操作、维护培训,确保顺利交接。 (3)
决算及档案移交:组织编制竣工财务决算报告,配合采购人完成项目审计。按城建档案馆和地方规定,将
完整、准确的项目档案(含电子档案)向采购人及档案部门移交。 (4)缺陷责任期管理:在缺陷责任期
内,建立维保快速响应机制,组织、督促施工单位履行保修义务,协调处理相关投诉与维修事宜,并组织
验收维修结果。
4.管理目标(1)投资控制目标:不超过批准的项目总投资及概算金额。 (2) 工期控制目标:在约定工期
内完成竣工验收并投入使用。 (3)质量目标:工程质量符合国家现行施工验收规范合格标准,争创“钱江
杯”优质工程。 (4)安全目标:按照国家《建设工程安全生产管理条例》和地方有关规定做好项目建设全
过程安全生产、文明施工管理工作,并争创“省级及以上标准化工地”。 (5)廉政目标:严格执行国家有
关法律法规,不发生违规违纪行为。
5.负责专项债相关的入统、检查、配合审计等事项。
2.合同金额(元):***
3.履约期限、地点等简要信息:台州市
4.采购方式:竞争性磋商
七、合同签订日期:2026年07月23日
八、合同公告日期:2026年07月27日
九、其他补充事宜:/
附件信息:
台州市开放实验与共享验证基地建设项目代建服务采购合同文件(签订盖章版)pdf (14.7M)
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