【招标信用】宁波银行股份有限公司新一代埋点数据采集分析项目二期项目供应商二次召集公告（项目实施类）

根据业务发展需要，按照宁波银行股份有限公司采购相关管理办法，我行拟对《 新一代埋点数据采集分析项目二期 项目》面向社会公开征集供应商，诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。一、资质要求1、注册资金人民币200万元（含）以上，财务状况良好；2、公司经营正常并存续2年（含）以上；3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录，未被列入失信执行人名单，无限制高消费、限制出入境等行为；4、公司具备完善的组织架构和制度规范，拥有充足的技术、人员和设备资源；5、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、全资子公司及其控股公司不得在同一次项目中参加报名；6、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程；7、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求；8、报名供应商应符合宁波银行供应商管理相关要求；9、如报名供应商为首次与我行合作供应商，请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。二、技术要求1、供应商需具备相关的项目案例实施经验；2、供应商需具备较强的系统建设能力，技术方案具有较强的前瞻性和可落地性；3、供应商具备系统集成能力，支持按照行方框架进行研发，能支持个性化需求，并能提供完备完全的解决方案，且具备较强的架构设计能力，能够完成强复用性的业务组件设计；4、供应商产品或方案必须符合我行技术规范准入要求，具备体系化的埋点数据系统建设方案，能适配我行的平台建设策略、接口设计标准，兼容性强，能满足行内功能性或安全性等非功能性上的要求；5、供应商需具备一定技术沉淀，对常用的基础框架或引擎有完善的集成解决方案，并具备二开的能力；6、供应商产品或方案必须覆盖监管相关发文要求；7、公司持有CMMI评估认证、IOS体系认证；8、核心成员（架构师）需要有同业多个项目的架构经验；9、供应商中标后应有足够人力立即投入研发，保障部署上线的及时性；10、供应商同意本次项目开发所形成的相关成果，包括应用系统和技术文档归属我行，我行是该成果的著作权、专利申请权、专利权、技术秘密及其其他相关知识产权的所有人。11、公司拟参与项目人员必须通过宁波银行面试，人员面试不合格的公司不予准入。三、报名方式及起始时间请符合条件的供应商在<<2026<<年<<5 月 24<<<日之前,通过报名链接“点击报名”方式进行报名，报名链接如下：https://cpms.nbcb.com.cn/cpms/ananymous/cms/，并按要求填写相关报名材料。四、联系方式联系人：<<<<*** <***<<<<<<<（采购部）<<<<<<<<<<<<<邹廷熙 15002748894<<<<<<<<<（业务部）<<<<<张至言 15168190573<<<<<<<<<<（科技部）<<<<<<<新一代埋点数据采集分析项目二期 项目主要需求概述全面完成数据分析核心能力的迭代升级与全流程数据管理效率的系统性提升，完成全量存量数据的标准化治理工作，为全行各条线的精细化经营管理，提供更具精准度、时效性与可用性的用户行为数据支撑。1、完成存量业务系统的数据对接迁移与标准化接入工作，实现业务数据的统一归集与规范管理，并同步完成对应系统全量历史数据的完整迁移与合规归档，确保存量业务数据的全量覆盖、无缝衔接与安全可用。2、完成事件分析、漏斗转化分析、归因分析等核心数据分析模型的深度优化与功能升级。升级后的模型体系，新增合计统计维度的自定义配置能力，将数据查询粒度细化至分钟级精度，同时新增归因分析前置关联条件的配置支持，全面适配业务端多场景、多维度的精细化数据分析需求。3、搭建全流程标准化的埋点全生命周期管理体系，体系支持存量元事件内容编辑完成后的一键提交与同步更新功能，从流程源头保障全平台元数据定义的统一性与数据口径的一致。同时上线可视化埋点地图功能，支持业务人员通过可视化界面快速创建、梳理埋点需求，有效降低业务端与研发端的沟通成本。4、完成底层技术架构的全面迭代升级。一方面，搭建覆盖全系统运行状态与全链路数据流转环节的实时监控体系，实现异常数据的自动识别、智能检测与实时告警推送，保障全量数据的准确性；另一方面，新增异步查询场景下的智能并发控制机制，缩短用户端数据查询的响应耗时，显著提升平台使用体验。<<<附件：宁波银行信息科技服务提供商尽职调查报告一、基本信息1.1服务提供商基本信息服务提供商全称<成立日期<法人代表<公司类型<注册资本&币种<统一社会信用代码<公司地址<联系人<联系人电话<公司主营业务<1.2监管评价（是否出现在监管机构的黑名单中）（最近二年在政府或金融同业合作过程中是否受到处罚）（是否存在未决诉讼）1.3关联公司或附属机构信息（关联公司或附属机构是否存在经营危机，该危机是否危及该服务提供商的正常经营）1.4主要客户清单列表（主要客户群体）<二、服务提供商持续经营能力2.1财务情况<（近三年经审计的财务报表）<三、服务提供商内部控制和管理能力3.1服务提供商内控评估报告<（评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容，则将评估报告内容对应填写至各个部分）3.2服务提供商的组织结构(内部控制部门，如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)3.3 IT制度体系建设（是否对其公司及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度）（项目过程中的项目管理（PMO）体系，包括例会、沟通渠道等）（服务质量控制方法）3.4培训体系建设（是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训，提供培训计划或培训材料）3.5服务提供商人员离职率（了解公司技术人员的离职率）3.6IT风险管控（包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况）<四、服务提供商信息技术能力4.1服务能力和支持技术 （服务提供商的技术能力资质证明，专业认证等）（描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等）4.2服务经验与市场评价（服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户）（类似的服务项目经验及项目合同证明材料）<<五、服务提供商的网络和信息安全保障能力（该项评估内容用于非驻场信息科技外包）（描述内容可包括网络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等）<<