【招标信用】宁波银行股份有限公司基⾦代销系统信创改造测试项目供应商召集公告(人员实施类)
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基本信息
| 地区 | 浙江 宁波市 | 采购单位 | 宁波银行股份有限公司 |
| 招标代理机构 | 项目名称 | 基金代销系统信创改造测试 | |
| 采购联系人 | *** | 采购电话 | *** |
<根据业务发展需要,按照宁波银行股份有限公司采购相关管理办法,我行拟对《<基⾦代销系统信创改造测试<项目》面向社会公开征集供应商,诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。一、资质要求1、注册资金人民币200万元(含)以上,财务状况良好;2、公司经营正常并存续2年(含)以上;3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录,未被列入失信执行人名单,无限制高消费、限制出入境等行为;4、公司具备完善的组织架构和制度规范,拥有充足的技术、人员和设备资源;5、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、全资子公司及其控股公司不得在同一次项目中参加报名;6、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程;7、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求;8、报名供应商应符合宁波银行供应商管理相关要求;9、如报名供应商为首次与我行合作供应商,请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。二、技术要求1、具备在国有五大行、头部股份制商业银行或城商行有测试项目实施案例,或是其测试人力框架供应商。2、签约主体具备长期测试人员储备,能够独立开展项目工作,对项目团队进行成熟的项目管理和测试过程管理,并对项目测试工作质量负责。3、项目团队须服从行方测试管理,遵守行方各项研发测试管理制度。4、项目团队在个人手机银行APP、个人网银、H5页面等电子渠道有较丰富的测试经验,熟悉银行个人财富相关业务,包括但不限于理财、基金、保险、贵金属等。5、如非我行人力框架供应商,组织须取得CMMI5级或TMMI5级认证。<三、报名方式及起始时间请符合条件的供应商在2026年<4月<16<日之前,通过报名链接“点击报名”方式进行报名,报名链接如下:https://cpms.nbcb.com.cn/cpms/ananymous/cms/,并按要求填写相关报名材料。四、联系方式联系人:<*** ***<<<(采购部)<<<<<<<<<黄海平<<0574-87063279 <(业务部)<<<<<<<<<徐俊 <<0574-83086415 <(科技部)<<<<<<<<<<<基⾦代销系统信创改造 <<项目主要需求概述1. 项⽬概述1.1 项⽬背景为满⾜国家⾦融信息技术创新的监管要求,保障我⾏基⾦代销业务的持续安全稳定运⾏,现计划启动“基⾦代销系统”的全栈平台改造项⽬。1.2 项⽬⽬标将现有基于X86架构、Oracle数据库的基⾦代销系统,平滑迁移⾄新的技术栈,并确保在改造过程中业务连续、数据⽆损、性能达标,于2026年年内完成全部改造并正式上线。2. 改造范围与内容2.1 应⽤系统改造对现有系统(包括内部管理端、柜⾯端、移动端及批量处理程序)进⾏代码级适配、重构与优化,确保其能在ARM服务器、操作系统及中间件环境下稳定运⾏。2.2 数据库迁移与改造将核⼼数据库从Oracle迁移⾄分布式数据库(OceanBase),完成数据结构迁移、数据全量与增量同步、SQL兼容性改写、存储过程/函数重构,并实现⾼性能与⾼可⽤部署。2.3 基础设施部署提供完整的⽣产及测试环境,包括ARM架构服务器、操作系统、分布式数据库集群及必要的存储与⽹络资源,并实现双中⼼⾼可⽤架构。2.4 全链路测试与保障需完成从单元测试、集成测试、全链路功能测试到⼤规模性能压测、兼容性测试及安全测试的全套验证⼯作,确保系统功能、性能、安全性符合⽣产标准。<本项目将对以上内容进行系统测试和验收测试,确保项目高质量投产。本项目需要测试人员4人(1个中级,3个初级),项目周期6个月左右。附件:宁波银行信息科技服务提供商尽职调查报告一、基本信息1.1服务提供商基本信息服务提供商全称<成立日期<法人代表<公司类型<注册资本&币种<统一社会信用代码<公司地址<联系人<联系人电话<公司主营业务<1.2监管评价(是否出现在监管机构的黑名单中)(最近二年在政府或金融同业合作过程中是否受到处罚)(是否存在未决诉讼)1.3关联公司或附属机构信息(关联公司或附属机构是否存在经营危机,该危机是否危及该服务提供商的正常经营)1.4主要客户清单列表(主要客户群体)<二、服务提供商持续经营能力2.1财务情况<(近三年经审计的财务报表)<三、服务提供商内部控制和管理能力3.1服务提供商内控评估报告<(评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容,则将评估报告内容对应填写至各个部分)3.2服务提供商的组织结构(内部控制部门,如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)3.3 IT制度体系建设(是否对其公司及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度)(项目过程中的项目管理(PMO)体系,包括例会、沟通渠道等)(服务质量控制方法)3.4培训体系建设(是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训,提供培训计划或培训材料)3.5服务提供商人员离职率(了解公司技术人员的离职率)3.6IT风险管控(包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况)<四、服务提供商信息技术能力4.1服务能力和支持技术 (服务提供商的技术能力资质证明,专业认证等)(描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等)4.2服务经验与市场评价(服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户)(类似的服务项目经验及项目合同证明材料)<<五、服务提供商的网络和信息安全保障能力(该项评估内容用于非驻场信息科技外包)(描述内容可包括网络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等)
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