【招标信用】宁波银行股份有限公司台州分行智慧交通综合管理系统开发项目供应商召集公告

宁波银行股份有限公司 智慧交通综合管理系统开发项目供应商召集公告 根据业务发展需要，按照宁波银行股份有限公司采购相关管理办法，我行拟对《智慧交通综合管理系统开发项目》面向社会公开征集供应商，诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。 一、资质要求 1、注册资金人民币200万元（含）以上，财务状况良好； 2、公司经营正常并存续2年（含）以上； 3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录，未被列入失信执行人名单，无限制高消费、限制出入境等行为； 4、公司具备完善的组织架构和制度规范，拥有充足的技术、人员和设备资源； 5、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、全资子公司及其控股公司不得在同一次项目中参加报名； 6、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程； 7、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求； 8、报名供应商应符合宁波银行供应商管理相关要求； 9、如报名供应商为首次与我行合作供应商，请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”； 10、报名供应商需在台州设有公司或者子公司机构。 二、技术要求 项目核心成员（架构师）需要有同业多个项目的架构经验。项目成员需了解银行相关业务知识。 3、项目成员精通Vue或Java，Spring，Sql等技术，能独立完成系统设计和研发。 4、项目成员有同业银行或金融相关行业对客类项目经验。 5、项目成员须服从行方管理，遵守行方各项管理制度。 6、公司拟参与项目人员必须通过宁波银行面试，人员面试不合格的公司不予准入。 7、项目成员须具备资金类风险安全问题识别、解决能力。 三、报名方式及起始时间 请符合条件的供应商在 2025 年 10 月 10 日之前,通过报名链接“点击报名”方式进行报名，报名链接如下：https://cpms.nbcb.com.cn/cpms/ananymous/cms/，并按要求填写相关报名材料。 四、联系方式 联系人： *** *** （采购部） 徐洁 17506656918（科技部） 辛宏敏 18958517323（业务部） 智慧交通综合管理系统开发项目 项目主要需求概述 项目背景 “智慧交通综合管理系统”，系统分为PC管理端与微信小程序端，包含巡检养护管理、路产信息管理、应急处置管理、电子档案管理、数据分析等15项功能。项目服务时间为12个月。 业务需求描述 1、路产信息管理：一是公路基本设施信息管理，系统实现路线、桥梁、隧道、涵洞、边坡等公路基本设施的信息和巡检养护记录的线上化管理，并根据各路线的养护记录情况，自动根据时间的不同，以不同的颜色展示路线上各路段的养护情况。二是交通标志信息管理，系统实现警告标志、指示标志、指路标志等交通标志的线上化管理。同时系统为每一个交通标志生成一个二维码，后续标志的养护记录、信息修改等均可通过二维码进行记录。 2、巡检养护管理：一是日常巡检管理，工作人员在手机端开启“日常巡检”模块，系统自动获取手机的实时定位，根据定位生成工作人员的巡检轨迹。同时工作人员在巡查过程中若有发现路面破损的，可直接在系统内进行问题的反馈。二是道路养护管理，系统实现道路养护项目的过程化管理，并与我行财资大管家对接，最终实现道路养护工程的资金监管、工程量的量化统计。 3、应急处置管理：一是应急现场处置管理，系统配备应急指挥大屏，可实现应急实现的上报，现场处置的实时视频通话指挥，以及现场处置进展的实时反馈等功能。二是应急物资管理，系统实现应急仓库、应急车辆的信息化管理，以及应急仓库内各项物资的出入库管理。便于发生应急事件时，可就近获取应急物资。 4、工程项目管理：系统实现道路大中修的线上化管理，记录每条道路各桩号点位的历史维修情况，以及当时的维修工艺等信息。并以不同颜色标识各路段在不同年份的维修记录，便于工作人员快速了解该道路的历史维修情况。 5、电子档案管理：系统按照一路一档的规则，为每一个道路搭建一个电子档案，后续道路涉及到的养护、维修等资料都保存至该电子档案内。便于后续的审计和结果反查。 6、物流线上下单管理：一是物流公司入驻管理，系统实现物流公司的线上化入驻申请管理，以及各物流公司的运输路线、中转点、拣货点与卸货点信息管理，实现用户按线路、公司、园区等进行物流公司信息的查询；二是物流线上下单，实现用户货物运输的线上比价下单、现场扫码取货、线上付款等功能； 7、客运包车线上办理：一是实现用户客运包车的线上下单、预付款与尾款分期付款等功能；二是实现电话订车管理，实现客运公司的线上化入驻，便于用户查询所需的客运公司进行电话预约。 8、货车司机关心关爱：实现货车司机经过各物流园区时，系统自动推送相关的短信提醒，提醒对方进入小程序，可以一键查找周边的货车停车场； 9、汽修服务“一键达”：一是汽修企业入驻管理，实现所有汽修企业的入驻申请，以及汽修企业的品牌授权、资质证书管理等功能；二是实现用户按车型、是否电车、汽修点资质等一键查找周边的汽修服务点；三是五星维修榜，根据维修企业的行业评级、门店大小、资质证书等进行综合评定，筛选出优秀的维修企业。 10、道路维修救援“一键通”：若用户车辆出现故障，特别是货车司机，可在系统内一键查询周边5公里内可提供道路救援等服务的汽车维修点； 11、金融超市管理：一是金融产品上架，系统内允许各银行自主上架适合货运公司、客运公司、维修企业等的金融产品，各企业可在产品内提交相关资料进行申请；二是需求上报，货运公司、客运公司、维修企业等可在系统内发布自身的融资需求，各银行可联系企业进行金融业务的办理。 12、驾校信息“掌上找”：系统实现区县内所有驾校、教练信息的线上查询。 13、数据分析管理：一是数据驾驶舱，运输中心的相关领导可直观的查看到当前路桥区内各道路的路产信息数据、巡查养护数据等。二是数据统计分析，系统根据巡查养护的记录数据，自动统计各时间段内、各机构的巡查与养护工作的数据，并以此作为后续机构考核的数据依据。 附件： 宁波银行信息科技服务提供商尽职调查报告 一、基本信息 1.1服务提供商基本信息

服务提供商全称
成立日期		法人代表
公司类型		注册资本&币种
统一社会信用代码
公司地址
联系人		联系人电话
公司主营业务

1.2监管评价 （是否出现在监管机构的黑名单中） （最近二年在政府或金融同业合作过程中是否受到处罚） （是否存在未决诉讼） 1.3关联公司或附属机构信息 （关联公司或附属机构是否存在经营危机，该危机是否危及该服务提供商的正常经营） 1.4主要客户清单列表 （主要客户群体） 二、服务提供商持续经营能力 2.1财务情况 （近三年经审计的财务报表） 三、服务提供商内部控制和管理能力 3.1服务提供商内控评估报告 （评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容，则将评估报告内容对应填写至各个部分） 3.2服务提供商的组织结构 (内部控制部门，如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门) 3.3 IT制度体系建设 （是否对其公司及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度） （项目过程中的项目管理（PMO）体系，包括例会、沟通渠道等） （服务质量控制方法） 3.4培训体系建设 （是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训，提供培训计划或培训材料） 3.5服务提供商人员离职率 （了解公司技术人员的离职率） 3.6IT风险管控 （包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况） 四、服务提供商信息技术能力 4.1服务能力和支持技术 （服务提供商的技术能力资质证明，专业认证等） （描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等） 4.2服务经验与市场评价 （服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户） （类似的服务项目经验及项目合同证明材料） 五、服务提供商的网络和信息安全保障能力 （该项评估内容用于非驻场信息科技外包） （描述内容可包括网络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等）