【招标公告】宁波银行股份有限公司配管能力提升项目供应商召集公告

所属地区:浙江宁波市 发布日期:2025-09-13

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基本信息

地区 浙江 宁波市 采购单位 宁波银行股份有限公司
招标代理机构 项目名称 配管能力提升项目
采购联系人 *** 采购电话 ***
根据业务发展需要,按照宁波银行股份有限公司采购相关管理办法,我行拟对《配管能力提升项目》面向社会公开征集供应商,诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。一、资质要求1、注册资金人民币200万元(含)以上,财务状况良好;2、公司经营正常并存续2年(含)以上;3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录,未被列入失信执行人名单,无限制高消费、限制出入境等行为;4、公司具备完善的组织架构和制度规范,拥有充足的技术、人员和设备资源;5、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、全资子公司及其控股公司不得在同一次项目中参加报名;6、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程;7、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求;8、报名供应商应符合宁波银行供应商管理相关要求;9、如报名供应商为首次与我行合作供应商,请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。二、技术要求1、供应商须具备同业银行或金融相关行业配置管理项目建设案例。2、项目成员需了解DevOps、CMDB、CI/CD等相关知识,深入理解从代码管理、编译构建、代码扫描、制品发布等全流程。3、项目成员需熟练使用Shell、Python、Linux、Docker、K8S、Git等配置管理相关技术。4、熟练掌握Jenkins、Argo、Tekton、Gitlab-CI等至少一种常见流水线编排工具。5、熟练掌握Java、Vue、Android、IOS等的常用编译命令,了解不同版本的构建差异,处理项目团队在源代码编译构建相关问题,优化构建能力。6、熟练掌握SonarQube等质量扫描工具,推进研发过程的代码质量管控。7、项目成员有同业银行或金融相关行业配置管理项目经验。8、项目成员须服从行方管理,遵守行方各项管理制度。9、公司拟参与项目人员必须通过宁波银行面试,人员面试不合格的公司不予准入。三、报名方式及起始时间请符合条件的供应商在<2025<年<9<月<21<日之前,通过报名链接“点击报名”方式进行报名,报名链接如下:https://cpms.nbcb.com.cn/cpms/ananymous/cms/,并按要求填写相关报名材料。四、联系方式联系人:<<<<<<*** ***<<<<<<<<<(采购部)<<<<<<<<<<<<<<***<***<<<<<<<<<(业务部)<<<<配管能力提升<<项目主要需求概述本次项目招标项目需求主要包括以下内容:1、负责全行系统配置管理技术支持。(1)<存量流水线日常使用维护,Python、Shell等构建脚本开发,Jenkins、K8S等构建环境管理。新增系统工程接入流水线自动化编译构建、代码扫描与制品包晋级。(2)<解决整体引进代码的编译调试配合、信创和容器化改造构建支持、移动端、小程序等特殊类型构建问题处理,优化流水线性能,提升构建的稳定性。(3)<整理并发布不同类型应用构建发布、不同环境构建发布、流水线编排、代码管理、制品晋级等最佳实践SOP,为各部门级配置管理员赋能。2、测试环境管理。(1)测试环境纳管,对研发部门测试环境资源申请、分配和回收进行审计;(2)牵头完成环境一致性治理,保障测试环境与生产一致性。(3)测试环境XC资源使用盘点,对未按规范使用的环境进行排查、治理、回收,保障UAT环境的XC资源优先。3、全行配置管理的管理工作。(1)对代码库管理、分支管理、制品晋级等规范审计。(2)制品包夹带、特例工程治理等规范治理工作。(3)协助行员对各部门配管人员进行日常培训和考核,制定培训课程。<<<<附件:宁波银行信息科技服务提供商尽职调查报告一、基本信息1.1服务提供商基本信息服务提供商全称<成立日期<法人代表<公司类型<注册资本&币种<统一社会信用代码<公司地址<联系人<联系人电话<公司主营业务<1.2监管评价(是否出现在监管机构的黑名单中)(最近二年在政府或金融同业合作过程中是否受到处罚)(是否存在未决诉讼)1.3关联公司或附属机构信息(关联公司或附属机构是否存在经营危机,该危机是否危及该服务提供商的正常经营)1.4主要客户清单列表(主要客户群体)<二、服务提供商持续经营能力2.1财务情况<(近三年经审计的财务报表)<三、服务提供商内部控制和管理能力3.1服务提供商内控评估报告<(评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容,则将评估报告内容对应填写至各个部分)3.2服务提供商的组织结构(内部控制部门,如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)3.3 IT制度体系建设(是否对其公司及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度)(项目过程中的项目管理(PMO)体系,包括例会、沟通渠道等)(服务质量控制方法)3.4培训体系建设(是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训,提供培训计划或培训材料)3.5服务提供商人员离职率(了解公司技术人员的离职率)3.6IT风险管控(包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况)<四、服务提供商信息技术能力4.1服务能力和支持技术 (服务提供商的技术能力资质证明,专业认证等)(描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等)4.2服务经验与市场评价(服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户)(类似的服务项目经验及项目合同证明材料)<<五、服务提供商的网络和信息安全保障能力(该项评估内容用于非驻场信息科技外包)(描述内容可包括网络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等)<<<

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