【招标公告】宁波银行股份有限公司非零售内评模型升级项目供应商召集公告

根据业务发展需要，按照宁波银行股份有限公司采购相关管理办法，我行拟对《<<<<<非零售内评模型升级<<项目》面向社会公开征集供应商，诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。一、资质要求1、注册资金人民币200万元（含）以上，财务状况良好；2、公司经营正常并存续2年（含）以上；3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录，未被列入失信执行人名单，无限制高消费、限制出入境等行为；4、公司具备完善的组织架构和制度规范，拥有充足的技术、人员和设备资源；5、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、全资子公司及其控股公司不得在同一次项目中参加报名；6、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程；7、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求；8、报名供应商应符合宁波银行供应商管理相关要求；9、如报名供应商为首次与我行合作供应商，请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。二、技术要求1、供应商需具备风控决策类项目建设经验，在银行大数据审批领域拥有风控决策类项目实施案例；2、供应商具备系统集成能力，支持按照行方框架进行研发，能支持个性化需求，并能提供完备完全的解决方案，且具备较强的架构设计能力，能够完成强复用性的业务组件设计；3、供应商需具备一定技术沉淀，对常用的基础框架或引擎有完善的集成解决方案，并具备二开的能力；4、供应商中标后应有足够人力立即投入研发，保障部署上线的及时性；5、供应商同意本次项目开发所形成的相关成果，包括应用系统和技术文档归属我行，我行是该成果的著作权、专利申请权、专利权、技术秘密及其他相关知识产权的所有人；6、公司拟参与项目人员必须通过宁波银行面试，人员面试不合格的公司不予准入。<三、报名方式及起始时间请符合条件的供应商在<<2025<<<年<<7<<月<<23<<日之前,通过报名链接“点击报名”方式进行报名，报名链接如下：https://cpms.nbcb.com.cn/cpms/ananymous/cms/，并按要求填写相关报名材料。四、联系方式联系人：<<******<（采购部）<<<<<<<<<<罗 建15958681970 （业务部）<<<<<<<<<<张建平18657994533<（科技部）<<<<<非零售内评模型升级<<项目主要需求概述说明：由业务部门补充根据宁波银行股份有限公司资本计量高级方法实施规划，2026年一季度，优化后的非零售内部评级模型完成系统上线运行。非零售模型方面，全面优化覆盖一般公司、金融机构、事业单位客户的风险量化评级体系。一是完善非零售模型数据基础，扩充财务指标库，新增征信指标库，优化定性指标库，确保建模数据的全面性和可靠性。二是完成客户评级和债项评级模型的全面优化，提升模型风险识别的前瞻性和精准性。相应地完成非零售客户评级和债项评级模型的升级，并对流程进行改造升级。主要需求如下：1）完成客户评级流程升级。针对新的客户评级模型（约20个）完成评级流程中模型选择、财务信息引入、非财务信息引入、调整项等内容的升级改造，包括特定产品的评级流程升级改造，确保评级流程正常，传输给非零售内评系统的因子信息准确无误。客户评级流程的升级还包括支持对评级各个界面的展示和操作优化、支持批量发起评级、批量审查审批、完善评级转授权、评级豁免、评级更新提示等各项功能。2）在非零售内评系统中完成客户评级模型系统落地。完成涵盖一般公司、金融机构、事业单位客户的非零售客户评级模型（约20个）的开发落地，根据上游系统传输的财务、非财务等因子，完成变量加工、指标得分计算、客户评级计算等，确保流程正常，客户评级计算准确。3）先评级后授信的业务流程升级。针对新的客户评级模型，完成业务先评级后授信流程的改造升级。4）完成债项评级模型系统落地。能够根据担保品等信息，完成对每笔债项的违约损失率的计算，并计算出评级结果，确保流程正常，债项评级计算准确。5）配合业务对以上模型升级内容进行测试。 <附件：宁波银行信息科技服务提供商尽职调查报告一、基本信息1.1服务提供商基本信息服务提供商全称<成立日期<法人代表<公司类型<注册资本&币种<统一社会信用代码<公司地址<联系人<联系人电话<公司主营业务<1.2监管评价（是否出现在监管机构的黑名单中）（最近二年在政府或金融同业合作过程中是否受到处罚）（是否存在未决诉讼）1.3关联公司或附属机构信息（关联公司或附属机构是否存在经营危机，该危机是否危及该服务提供商的正常经营）1.4主要客户清单列表（主要客户群体）<二、服务提供商持续经营能力2.1财务情况<（近三年经审计的财务报表）<三、服务提供商内部控制和管理能力3.1服务提供商内控评估报告<（评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容，则将评估报告内容对应填写至各个部分）3.2服务提供商的组织结构(内部控制部门，如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)3.3 IT制度体系建设（是否对其公司及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度）（项目过程中的项目管理（PMO）体系，包括例会、沟通渠道等）（服务质量控制方法）3.4培训体系建设（是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训，提供培训计划或培训材料）3.5服务提供商人员离职率（了解公司技术人员的离职率）3.6IT风险管控（包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况）<四、服务提供商信息技术能力4.1服务能力和支持技术 （服务提供商的技术能力资质证明，专业认证等）（描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等）4.2服务经验与市场评价（服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户）（类似的服务项目经验及项目合同证明材料）<<五、服务提供商的网络和信息安全保障能力（该项评估内容用于非驻场信息科技外包）（描述内容可包括网络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等）<<<